据Reid Hoffman称,如何像企业家一样思考

LinkedIn Cofounder和Scale Host Reid Hoffman的大师表示,企业家精神是一种心态。这是如何找到它的。
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这个故事出现在 March 2021 issue of 企业家. 订阅»

我经常说,启动公司就像跳下悬崖并在下来的途中建造一架飞机。它’一个含有很多真理的生动隐喻。首先你’ll need courage and 。你必须相信你可以把它拉开。接下来,你’ll需要聪明才智。即使在平静的情况下,组装飞机也需要人才和技能。在死亡的混乱匆忙中 - ­蔑视暴跌,您需要敏捷性。你需要快速做出反应。你需要在压力下平静。你需要找到暴跌的令人振奋。

然后有赌注。如果你不’t次会组装飞机,你崩溃了。在真实世界中,你没钱了。这就是为什么速度很重要。一旦你跳下悬崖,地面就会快速到你。它’■为什么,在几乎每种情况下,缓慢移动的启动都死了。那’s part of what makes 创业 so grueling —因为默认结果,直到你得到整个飞机运行,就是死亡。不仅适合你,还有每个人都被说服与你一起跳跃。

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那么在这些企业阵营的信仰中取得成功是什么?答案一度简单而无限复杂:你需要一个 创业 心态.

是的,可以培养。

这是我的一个普遍的东西’ve被吸引为一个cofounder 关联edin,一个关键的早期雇用 PayPal.,作为投资者,并在四年的播客面试中 规模大师. 在这些年来,我可以向你保证:没有两个创始人是一样的。那里’s no 硅谷 企业家发出连帽衫的工厂,一个怪物能量,以及斯坦福的CS学位,并被告知,“Go forth and found.”不是每个创始人都年轻,而不是每个创始人都来自技术,而不是每个创始人都来自令人印象深刻的大学的创始人毕业。 (有些,喜欢 Richard Branson爵士比尔盖茨,永远不会毕业。)此外,并非每个创始人都有相同的技能,经验或才能。

心态?真正统一世界’s most 。他们分享了一种看世界的方式,并回应它’基本上乐观和以行动为导向。一个心态’生成和有弹性,经常与我们在学校学习的课程进行柜台。

事实上,那里’一整套企业心态:行动偏见;混乱的舒适性;快速决策的能力;砂砾;乐观;稳定的计划B’S;和更多。你需要掌握所有吗?不,那’不可能。企业家以不同的组合和比例有这些心态。有些人可能会变得更加自然。其他人必须培养。关键是识别您的优势在哪里,您必须在哪里学习和适应。

例如,在混乱中,您可能本质上乐观舒适—但不太自信做出快速决策。您可能具有无可挑剔的时间和不可阻挡的偏见—但缺乏向别人发挥的能力’优势。您可能对逃离竞争产生自然的本能—但对如何开发胜利公司文化的确定性不那么确定。

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所有这一切都是一个很好的起点。大学教师’停在那里!您缺少的心态可以通过故意日常练习来培养。

Carol Dweck博士’在增长思维上的突破性工作表明了这一点。她’S一位教授的心理学家 她对增长思维的研究迷住了美国的一代教育工作者。她的主要洞察力是这样的:增长思维能力让您将每个挫折视为学习和良好,增长的机会。难度必须重新归咎于挑战,初始失败成为一个“not yet.”

心态工作正在美国小学教授。现在,以及它’升高测试分数。但心态工作不是’只是为了孩子们。那么你如何培养 ?这里’s what matters:

1. 你必须同时学习和忘记。创业心态—例如,快速决策或让火灾燃烧—经常直接抵消我们’re taught in school.

2. 学习故事,而不仅仅是理论。大多数人通过其他企业家的经验学习最佳。叙述制作理论棒。

3. 采用日常习惯来强化新的心态。它’很重要的是要倾听,阅读和写作。但它 ’还不够。你必须采取行动’经历了解一个新的心态。

有很多方法可以培养企业家心态,从书籍到与其他创始人的同伴群体。技术在这里有一个重要的作用,在帮助我们建立创造思想的日常习惯方面。 (坦率地说,我’M现在自己提供这项服务。与团队合作 规模的大师, 我刚发布了一个应用程序’s based around a 10-­一分钟的日常练习,帮助您培养企业家心态。当然,我’D爱你试一试。它’s called 规模课程大师。)

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在我的经验中,需要提醒企业家,以便为任何似乎自我关注的东西需要时间。作为创始人和领导者,您将所有能量扔进您外部的问题:您的产品。你的市场。你的团队和你的资金。但是我可以’T发表足够高度的培养自己的心态的做法。它’是最重要的工具,您可以追求您的追求来构建和扩展业务。

不是每个人都出生在Richard Branson爵士’偏见行动或史蒂夫乔布斯’劝说或萨拉的力量’S不可驯化的弹性。但每个企业家都有一个大脑’S为无限的可能性而构建。他们可以培养他们需要成功的心态,然后在他们完善他们的业务时完全完善它。

认为这是一个重要的投资。您的旅程的成功或失败,在此处的许多点,将依赖于您的思考。

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