在您的办公室和员工中恢复火灾
您的员工是您的公司’最重要的资源，所以你雇用适合你的人 公司文化 并且是生产和有效的。但是，在某些时候，您的管理人员和/或您的员工不会感到动力。你觉得自己’失去了精神和激情，以保持贵公司的生产力。有简单的方法可以在您的办公室和员工中恢复火灾。以下是激励您员工变得更加富有成效的三种方法，并喜欢他们所做的事情。
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1.愉快的办公环境。
确保您的办公室尽可能愉快和热情。“很多员工可能会被消极的分散注意力 办公环境,”博主迈克尔周说。工作站应充分利用和通风。员工应该有舒适的家具，他们的设备需要处于良好状态。只是那些东西可以把员工放在生产性心态。您的办公室应该有一个空间，您的员工可以放松和降低几分钟。允许您的员工远离他们的办公桌 并为他们提供减少压力并反弹到工作的时间和空间将使它们更加富有成效。这些地方也允许他们互相社交，有助于培养友好和热情的工作环境。
换句话说，一个令人愉快而热情的工作环境’T JOUTY THE PLACE，也是里面的人。确保在芽中扼杀冲突（私人，尽可能多），认识到公众赞美的良好工作 可实现的奖励，保持工作竞争，但友好，对待每个人的尊重，鼓励个人成长，帮助员工发展和推进他们的职业生涯。他们工作的地方和他们与他们合作的人都直接影响了您的员工’动机。保持尽可能积极，可以帮助您恢复他们的 动机 和 生产率.
2.面向目标。
确保员工了解公司’s 目标 他们在实现这些目标方面的角色。“没有目标的员工将自然无缺。为他们提供明确的可实现目标，并确保有可衡量的标准来评估其 表现,”提交家大卫伯克斯说。当您的目标和目标是可实现的时，它’更容易可视化它们，可以让员工能够激励和生产力。当这些目标明确地与他们传达时，您的员工就会知道您对他们的期望以及他们需要做的事情。它使他们在工作中更高效和有效。
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给员工的反馈让他们知道他们需要改进和如何改进它。为他们提供他们需要解决评估结果的培训也可以向他们展示您希望他们成长和发展。知道他们在公司中发挥作用’S成功为您的员工提供了粘附的理由，成为团队的一部分 and work hard.
3.透明。
透明度，问责制 诚实很重要。有些经理认为，将员工留在黑暗中有关公司内部的某些问题 是必要的。然而，“如果你把工人保留在黑暗中，关于你的诉讼 商业， 他们’LL开始感到排除并被估值，"作家盖尔纽兰说。 "为了建立可靠， 稳定的团队 想要为您工作，维护开放式沟通至关重要。”了解公司所立面的位置允许您的员工在奖励，福利方面知道预期的内容 和职业生涯。当公司面临一些挑战时，它激励他们帮助问题。毕竟，他们的未来是危险的。
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为您的员工报告公司如何在做。在某种程度上，这也是他们表现的反馈;虽然而不是个人反馈，但它是对他们作为团队的表现的评估。“Being 透明的 about your company’S问题可以帮助您的员工找到更快的解决方案，” says Zhou. 透明度有助于确保积极的工作环境和一个具有明确目的的公司。
当您想要在您的办公室和员工中汲取激情和火灾时，您最好的机会就是为您的员工提供积极的工作环境，明确的目的和分享 the company’对他们的成功和挫折。
