目的是通过努力创造的

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表达的意见 企业家 贡献者是他们自己的。

每个人都谈到目的,但很少有人(公司)知道如何定义它。我相信目的是通过努力创造的,而不仅仅是要被发现的东西。

去年,互联网上有趣的MEME,称为 Venn图的目的图,建议目的可以在四件事的交叉点中找到:

  • 你喜欢做什么(让你开心的活动)
  • 您可以获得什么(维持您在生活中的需求)
  • 世界需求(您对社会的贡献)
  • 你擅长的(你是如何与他人的不同)

(那里's an 这里图的动画视频。)

但它也适用于另一个方向。

该图很可爱,可能确实有助于您在您的工作生活中发现目的。你可以制作你喜欢的一切列表,世界面临的挑战,人们愿意为钱付钱,以及你恰好擅长的东西。他们会很长的名单,我'肯定。但在几个迭代之后,您可以找到一些重叠并发现您的目的。

但是,通常,它可以相反。

经过 探索 与他人相比,集中的东西,并弄清楚如何与他人相比不同,有可能开始爱你通常讨厌的东西。例如,我在我想到许多经理在做错事之前讨厌管理。只有在我改变了我的方法后,我开始爱它。

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通过想象和提供没有人要求的产品或服务,可以在您入门之前创建一个市场(和高需求)。看着自己的职业:在我开始之前,没有人在付出许可的敏捷管理研讨会。以精益的启动方式,我 发明 人们愿意支付的东西。

经过 改变 你自己和你周围的世界,你也改变了人们'需要。明天需要解决的问题是由今天解决的问题决定。例如,通过为我的日益增长的业务创建公司,我发现了世界'需要扩展企业,现在是下一个问题我'm trying to solve.

最后,通过持续的故意 实践,你可能会变得伟大的东西,你永远不会真正擅长。从我的个人经历中,作为一个经常被预订的公众演讲者,我注意到人们经常惊讶地发现我'实际上是一个始终在谈话中首选的内向者。我从来没有善于说话。但我练习了很多。

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目的的venn图既是恰到好处。

这是对的,因为目的是在四个不同的区域需要做的很多工作的结果。然而,让人们认为目的是给你的东西是错误的 发现,好像它已经存在,隐藏在那四个重叠区域的某个地方。对于你们中的一些人来说,这可能是真的。但对于我们大多数人来说,目的是我们的目标 创造.

我们探索事物,直到我们爱他们;
我们发明的东西,直到我们获得报酬;
我们改变,直到世界需要我们;
我们练习直到我们're good at it.

目的是要创造的东西,有很多艰苦的工作。

有关的: 想找到你的目的吗?停止寻找它。开始生活。

 
 

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