这支军队兽医如何在汉堡特许经营权中找到Camaraderie

Daniel Kimelman

找到理想的特许经营权

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特许经营者是企业家’s Q&一个面试专栏,将聚光灯放在特许经营者身上。如果你'将特许经营商与分享,电子邮件的建议和提示 ktaylor@entrepreneur.com..

虽然他’刚才在他的二十年代中旬,Daniel Kemelman完成了很多。他在合法饮用之前,他曾与陆军国民卫队一起致敬,现在他’在费城的第一个圣诞产特许经营的主人,拥有愿望在该地区开放更多。在这次采访中,他解释了与士兵为特许经营业主对团队的人民相信。

名称: Daniel Kemelman

特许经营商业: 圣诞员:费城,在费城,PA。

你拥有一个特许经营多久了?

We’自2014年9月1日以来一直开放。

为什么特许经营?

我21岁,有很多军事经验,也没有其他的军事经验。我有一个拥有自己的事业的目标,并且一个好的特许经营者是当你闯入一个行业的好方法'几乎从头开始。确保人们富裕,快乐是一个非常棒的演出。

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在你成为一个特许经营主之前,你在做什么?

我是陆军国民卫队的步兵,于2012年部署。之后,我为[财务咨询公司]工作 资本市场 - 顾问(CMA) 在2013年初。然后,我找到了贝斯伯格。 

你为什么选择这个特殊的特许经营权?

在搬到Philly开放Bareburger之前:费城,我住在曼哈顿。我经常在公寓附近的圣诞节点缀,我喜欢这个概念,食物和[全自然,有机,公平贸易]哲学。我伸手去专营权,了解如何成为其中的一部分。在了解圣徒队员团队并审查财务后,非常清楚地完美契合。 

在正式开放业务之前,您花了多少钱?

我花了750,000美元,加上100,000美元的酒许可证。总共约为850,000美元。

您在哪里获得大部分建议/做大部分研究?

Michael Hartig(CMA的联合创始人)帮助我很多,而我正在对特许经营作出研究。我父亲也建议了我。一旦我签署了Aredburger,Euripides [公司’s "Chief Bear"通过有组织的混乱,成为我的导师和朋友在这次冒险中。在文件的研究方面,除了文书工作之外,我花了时间与特许经营者建立关系,并讨论他们对圣诞节的思想和意见。

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打开你的特许经营者最意想不到的挑战是什么?

找到我没有的东西'知道我需要知道。然后学习它们。我很幸运地与我的承包商弗兰克埃斯皮亚托斯,通过建议我在当地运作的事情来帮助我提供了很大的帮助。

您对想要拥有自己特许经营权的个人有什么建议?

这是我最重要的一课'在整个过程中学到了:数字aren'一切。如果不是更多的话,人们就重要了。了解特许经营权,文化以及领导力的运作方式。了解您的受众,您的客户,您的支持者。您的成功,特别是对于购买第一个特许经营权的人,将基于您从特许经营者收到的支持,以及您理解公司的能力,并为客人提供他们所期待的经验。圣诞兵团队举行了我的手,我欠了所有人的成功。

什么’下一页你和你的业务吗?

现在我专注于提升第一地点的销售,并开发舒适的管理结构。一旦我对第一家商店运行的方式感到满意,我'D想在我所在地区开设更多的圣徒特许经营权,也许成为区经理。婴儿步骤。

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